Migration Enterprise Qlik → Tableau
Impact
Programme multi-rapports · 10+ rapports migrés · Dans les délais & le budget
Contexte & Enjeux
Un grand établissement financier devait migrer son infrastructure de reporting métier de Qlik vers Tableau — un programme de grande envergure couvrant 10+ rapports critiques utilisés quotidiennement par les équipes finance, opérations et direction. Les rapports Qlik existants portaient des années de logique métier accumulée, de scripts personnalisés et de vues utilisateurs à reproduire fidèlement sans perturber les opérations. La migration devait aussi absorber la complexité organisationnelle : plusieurs business units aux priorités différentes, une équipe IT gérant des contraintes d'infrastructure, et des utilisateurs finaux aux niveaux de maturité données variés.
Approche
J'ai piloté la migration de bout en bout comme architecte technique et coordinatrice de projet. La méthodologie a débuté par une phase de découverte : audit de chaque rapport Qlik pour documenter les flux de données, les champs calculés, la logique set analysis et les profils d'accès. Pour chaque rapport, j'ai reconstruit la logique dans Tableau selon les bonnes pratiques — normalisation des extracts, réécriture des calculs en expressions Tableau natives, refonte de l'architecture des workbooks pour la maintenabilité. Une période de coexistence des deux environnements a permis aux équipes métier de valider les outputs en parallèle avant la bascule finale. La coordination IT a couvert le provisionnement de Tableau Server, l'intégration Active Directory et l'architecture des permissions. La gestion des parties prenantes comprenait l'alignement des responsables de département, des sessions de formation pour les power users et la production de documentation pour la couche self-service.
Résultats
Les 10+ rapports ont été livrés dans les délais et dans le budget — un résultat rare pour des migrations de plateformes enterprise de cette envergure. Après migration, la consolidation sur Tableau a réduit la complexité de licences et donné aux équipes accès à un environnement analytique plus moderne : meilleur rendu mobile, alertes par abonnement et barrière plus faible pour les analyses ad hoc. La méthodologie structurée documentée — audit, reconstruction, validation parallèle, bascule — sert désormais de cadre réplicable pour des transitions de plateformes BI similaires.
Ce projet a été réalisé par Klomèna YEO, Analytics Engineer freelance spécialisée Finance & RH. Disponible pour des missions similaires en France et à l'international.